2013. 4. 30. 10:42 소셜미디어/인터넷
펩시 리프레시 프로젝트(Pepsi Refresh Project) 2006년 인드라 누이(Indra Nooy)가 펩시콜라의 ceo가 되었을 때 "세상에서 가장 책임있는 기업 중 하나"로 만들겠다고 다짐하고 세운 방향은 '목적있는 성과'(performance with Purpose) 였다. "소비자들은 영혼이 있는 브랜드, 다시 말해 온정이 있고 목적을 옹호하는 브랜드를 좋아한다"는 연구조사에서 깊은 감명을 받고 펩시코의 브랜드마케팅팀은 획기적인 사회참여 사업으로 '펩시 리프레시 프로젝트(Pepsi Refresh Project)' 구상 2009년 가을, 펩시코는 슈퍼보올 광고에 수백만 달러를 투자하던 전통적인 마케팅을 그만두겠다고 전격 선언하고 대신에 디지털과 소셜미디어를 통해 일반 대중이 추천하고 투표한 ..
2013. 4. 19. 13:07 책
유승호 강원대 영상문화학과 교수 저 "소셜미디어는 오프라인에서 만난 얕은 단계의 인간관계를 깊은단계로 끌어올리고 그 지인들을 통해서 가치있는 정보와 자원을 얻고 사회적자본을 확대해 간다는 것이다. 우리나라 평균 수입 이하의 중하위 소득층의 경우 자기 노출에 아주 소극적이어서 소셜미디어에서 얕은관계를 형성할 기회마저 작고 가치있는 정보와 자원에 접근할 수 있는 기회도 줄어들고 따라서 사회적 이동을 할 수 있는 가능성도 줄어든다. 따라서 빈곤층은 좁은 유대안에서 감정적인 지지를 받는 행복으로만 순환할 가능성이 높아지고, 반면에 부유층은 자원과 정보를 기반으로 얕은 관계를 형성하며 목표 지향적인 행복으로 나아갈 가능성이 높아진다. 결과적으로 하층민은 얕은 관계의 사회적 자본을 형성할 기회가 상대적으로 적다 미..